Evolución

  • prosperidad organizacional

  • cambio cultural

  • nuevos paradigmas

organizacional

Consultoría en cambio organizacional

El entorno empresarial requiere evaluar periódicamente nuestra gestión. ¿Cómo es tu negocio cuando se trata de adoptar el cambio?

Te acompañaremos a lo largo de todo el proceso, dando apoyo a tus equipos para implementar con éxito el cambio organizacional.

Daremos un salto juntos, con prácticas centradas en tus colaboradores y co-creando actividades de alto impacto.

¿Cuál es el escenario que imaginas

para tu compañía?

  • ¿Cuál es el escenario que imaginas para tu compañía?

  • ¿Qué transformación deseas impulsar?

  • ¿Cuál es el cambio que estás buscando?

cómo lo hacemos

Detectamos

el estado del cambio donde se encuentra tu compañía

Diseñamos

acciones de comunicación para visibilizar el cambio

Monitoreamos

los supuestos, riesgos, dependencias, costos y retorno de la inversión

Revisamos

los procesos y prioridades para construir el futuro deseado

Empoderamos

a stakeholders clave dentro de la organización

Creamos

planes atelier para dar seguimiento a la implementación de los ajustes necesarios

En Rizoma, nuestro propósito es ser el socio estratégico de las organizaciones en su viaje hacia la transformación y el éxito sostenible. Nos dedicamos a guiar a las empresas a través de procesos de cambio organizacional efectivos y a potenciar su evolución hacia una cultura digital innovadora. 

 


Nuestro compromiso es impulsar el crecimiento, la agilidad y la excelencia en cada paso del camino con nuestra consultoría de cambio organizacional. Colaboramos estrechamente con nuestros clientes para lograr resultados significativos y duraderos.

 

En Rizoma, creemos que el cambio es una oportunidad para la mejora continua y la innovación, y estamos aquí para liderar esa transformación con pasión, experiencia y un enfoque centrado en el éxito de nuestros clientes.

 

Este propósito destaca la misión y el enfoque de Rizoma como empresa especializada en consultoría de gestión del cambio organizacional y cultura  digital, transmitiendo su compromiso con el éxito y la evolución positiva de sus clientes.

Adopción e implementación de marcos ágiles empresariales

Transitamos el cambio a metodologías ágiles con tu organización, desarrollando capacidades, habilidades  y diferenciadores.

 

  • Identificación del sistema de trabajo actual y planificación con base en entregas de valor continua.
  • Acompañamiento de roles clave y desarrollo de ambiente de alta colaboración.
  • Alineación de los objetivos de negocio con enfoque en los principios ágiles.
  • Desarrollo de estrategias de priorización y habilidades de comunicación significativa.
  • Toma de decisiones con base en evidencia. 
  • Autogestión.

En nuestra consultoría de cambio organizacional nos dedicamos a transformar el ambiente laboral en un espacio donde la comunicación fluye, el liderazgo inspira y la motivación impulsa. Realizamos un análisis meticuloso del clima organizacional para detectar áreas de mejora y diseñar estrategias que no solo retengan talento, sino que también eleven la productividad y el bienestar.

Nuestro enfoque integral en la gestión del cambio asegura que cada transición sea una oportunidad para fortalecer la cultura y los procesos de tu empresa, impulsando un cambio positivo y duradero. Con nosotros, el cambio se convierte en una experiencia enriquecedora, guiada por la visión de un futuro más colaborativo y exitoso.

Análisis de clima organizacional

Evaluar el clima organizacional de la empresa, utilizando un marco de evaluación estructurado que considere aspectos como la comunicación, el liderazgo, la motivación, la satisfacción laboral y el compromiso de los empleados.

Identificar áreas de oportunidad y desafío en el clima organizacional, considerando la capacidad de la organización para retener talentos, mejorar la productividad y el rendimiento, y fomentar un ambiente laboral saludable y positivo.

Recomendar estrategias y acciones específicas para mejorar el clima organizacional, basándose en los hallazgos del análisis y teniendo en cuenta los objetivos estratégicos y las características únicas de la empresa.

Diseño de programas para gestión del cambio

Te ayudamos a adoptar los cambios en sus  procesos, tecnologías, estructuras o cultura por medio de una estrategia de comunicación integral.

  • Plan de gestión de cambio.
  • Plan de comunicaciones.
  • Diseño de conversaciones, tono, emociones.
  • Diseño de mensaje para impulsar comportamientos.
  • Análisis de impacto.

TOOL KIT

Demos el salto hacia la evolución organizacional que imaginas para tu compañía.

Imagina que tu organización es un barco navegando hacia el éxito. La consultoría de cambio organizacional es el faro que guía tu camino en medio de la niebla del mercado, las corrientes de la competencia y las tormentas del cambio tecnológico. Es un proceso integral que comienza con el entendimiento profundo de tu cultura y estructura actual, identificando los vientos favorables y las barreras que podrían desviarte de tu curso. Se trata de diseñar un mapa de ruta que no solo te lleve a tu destino, sino que también fortalezca tu embarcación para futuros viajes.

 

Continuando con la metáfora náutica, la consultoría de cambio organizacional es el capitán experimentado que conoce cada rincón de tu barco y entiende cómo navegar por aguas desconocidas. Este capitán, con su sabiduría y experiencia, te ayuda a ajustar las velas, a cambiar de rumbo cuando es necesario y a aprovechar los vientos favorables para impulsar tu avance.

 

Es un proceso que implica no solo conocer el destino, sino también comprender la travesía. Se trata de anticipar los cambios del clima empresarial, de preparar a la tripulación para la adaptación continua y de asegurarse de que cada miembro esté alineado con la misión y los valores de la organización.

 

La consultoría de cambio organizacional es también un proceso de descubrimiento. A medida que avanzas, descubres nuevas islas de oportunidades, exploras territorios inexplorados de innovación y te adaptas a las culturas cambiantes del mercado global. Es un viaje que requiere valentía, decisión y, sobre todo, la capacidad de aprender y crecer juntos como un equipo unido.

 

Al final, lo que hace que la consultoría de cambio organizacional sea única es su capacidad para ver más allá del horizonte, para imaginar posibilidades que aún no se han convertido en realidad y para trazar un curso que convierta la visión en acción. Con cada paso que das, con cada ola que superas, te acercas más a convertirte en la organización que aspiras ser: resiliente, adaptable y próspera. ¿Estás listo para zarpar hacia el éxito? Si es así, contáctanos, queremos llevarte a buen puerto

En el corazón de cada cambio exitoso están las personas. Son ellas quienes manejan las velas y el timón, quienes enfrentan las olas y celebran las victorias. Una consultoría de cambio organizacional eficaz pone a las personas primero, entendiendo que el cambio más duradero es aquel que resuena con cada miembro del equipo. Se trata de escuchar, de capacitar, de motivar. Es un proceso humano que busca no solo mejorar procesos y sistemas, sino también enriquecer la experiencia laboral, fomentando un ambiente de trabajo donde todos se sientan valorados y parte de algo más grande.

En la consultoría de cambio organizacional, reconocemos que en un mundo lleno de tecnología, las personas podemos hacer la verdadera diferencia. Esta filosofía nos guía al enfocarnos en el factor humano, entendiendo que cada empleado es el alma de la empresa. Al priorizar a las personas, nos aseguramos de que cada voz sea escuchada y cada contribución sea reconocida.

Es un compromiso con el desarrollo individual que se traduce en un progreso colectivo. Al invertir en el crecimiento personal, estamos invirtiendo en el futuro de la organización. Creamos un espacio donde la confianza florece, donde la innovación es impulsada por la inspiración y donde el cambio es abrazado con entusiasmo y no con temor.   Nuestra misión es clara: transformar el lugar de trabajo en un entorno donde la tecnología sirva para potenciar las habilidades humanas, no para reemplazarlas. Donde la colaboración y la empatía sean tan fundamentales como los sistemas y procesos que las sustentan. En Rizoma, el cambio organizacional es más que una transición; es una evolución hacia una cultura donde las personas son el corazón de cada decisión y acción.

Las estrategias para un cambio efectivo son como las tácticas de un capitán experimentado. Primero, se establece una visión clara, un destino que todos en la organización desean alcanzar. Luego, se comunica esa visión con claridad y se alinea con las motivaciones individuales. Se establecen metas a corto y largo plazo, se celebra cada logro y se aprende de cada contratiempo. Se fomenta la adaptabilidad y la resiliencia, preparando a la tripulación para ajustar las velas cuando el viento cambie. Y sobre todo, se construye una cultura de confianza y colaboración, donde cada persona se siente segura para compartir ideas y tomar riesgos.

 

Una estrategia para un cambio efectivo también implica conocer las profundidades del océano en el que navegas. En el contexto organizacional, esto significa comprender la historia, los valores y las dinámicas internas de la empresa. Al igual que un capitán que conoce los mejores canales de navegación, un líder efectivo debe conocer los canales de comunicación más efectivos y cómo estos pueden ser utilizados para facilitar el cambio.

 

Además, es crucial tener un equipo diverso y complementario a bordo. Cada miembro aporta habilidades y perspectivas únicas que enriquecen el viaje y contribuyen a una navegación más inteligente y creativa. La inclusión y la diversidad son los vientos que impulsan la innovación y la adaptabilidad en la organización.

 

La estrategia debe ser flexible, permitiendo ajustes en el curso según sea necesario. Al igual que el mar, el entorno empresarial es impredecible, y la capacidad de responder rápidamente a los cambios inesperados es vital para el éxito a largo plazo. Esto requiere una mentalidad abierta y una cultura que no solo tolere, sino que celebre la experimentación y el aprendizaje continuo.

 

Finalmente, una estrategia para un cambio efectivo debe ser sostenible. Debe asegurar que los cambios realizados hoy no sean solo para ganancias a corto plazo, sino que establezcan las bases para el crecimiento y la prosperidad futura. Esto significa invertir en las personas y en los sistemas que apoyarán la evolución continua de la organización.

 

En pocas palabras, una estrategia para un cambio efectivo es un compendio de visión, comprensión, diversidad, flexibilidad y sostenibilidad. Es un enfoque holístico que prepara a la organización no solo para enfrentar los desafíos actuales, sino para navegar con confianza hacia un futuro prometedor.

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Si no puedes con la curiosidad